適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)業(yè)為流通企業(yè)帶來(lái)很多契機(jī)。從流通行業(yè)發(fā)展方向上，此次一號(hào)文件再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，預(yù)示著新的農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)方式變革已步入快車(chē)道。適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)衍生出的是新的農(nóng)資消費(fèi)主體，相較于一家一戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的兼業(yè)化、副業(yè)化特征，專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)資消費(fèi)主體表現(xiàn)為規(guī)模化、集約化、商品化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)的目的也從原來(lái)的解決生存問(wèn)題過(guò)渡到以盈利為目的。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的變化必然帶來(lái)農(nóng)資消費(fèi)需求的變化，并終迫使農(nóng)資供給主體的變革。農(nóng)資行業(yè)原有的產(chǎn)業(yè)鏈條和交易結(jié)構(gòu)已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求，缺陷越來(lái)越明顯，農(nóng)資行業(yè)新的發(fā)展方向?qū)⑹巧嫌无r(nóng)資廠家走向整合、下游生產(chǎn)主體形成組織、中游的流通主體（代理商、零售商）集成服務(wù)；農(nóng)資流通主體的變革為激烈，代理商由傳統(tǒng)批發(fā)向市場(chǎng)交易內(nèi)部化即內(nèi)部一體化轉(zhuǎn)變，零售商由單元小額零售向以村級(jí)小型合作社為基礎(chǔ)的板塊式團(tuán)購(gòu)轉(zhuǎn)變，一些不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向已不具備存在價(jià)值的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體將被迫退出歷史舞臺(tái)。
從目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，傳統(tǒng)農(nóng)戶讓位于四類(lèi)組織。伴隨著土地規(guī)；(jīng)營(yíng)的推進(jìn)，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)民種植大戶、農(nóng)合組織、協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等四類(lèi)組織日益崛起，他們代表著農(nóng)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的未來(lái)。加快與這四類(lèi)組織的融合，是一種創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)對(duì)象的過(guò)程，是一種前瞻之舉。農(nóng)資企業(yè)需志存高遠(yuǎn)，從戰(zhàn)略層面進(jìn)行前瞻性的思考，調(diào)思維、調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)要素，致力于打造全新的經(jīng)營(yíng)模式、合作模式、盈利模式。這其中，理念創(chuàng)新是前提和根本。要以理念創(chuàng)新為突破口，謀劃創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)策略，推動(dòng)農(nóng)資行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，形成新的市場(chǎng)流通格局。
據(jù)了解，截至2012年12月底，經(jīng)營(yíng)面積在100畝以上的專(zhuān)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)超過(guò)270多萬(wàn)戶；農(nóng)業(yè)部確定的33個(gè)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和服務(wù)試點(diǎn)地區(qū)，已有家庭農(nóng)場(chǎng)6670多個(gè)。規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對(duì)農(nóng)資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路也產(chǎn)生了很大的影響。農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心副處長(zhǎng)龍文軍認(rèn)為，開(kāi)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，對(duì)農(nóng)資行業(yè)發(fā)展而言是一個(gè)非常好的契機(jī)。他表示，通過(guò)在基層調(diào)研的情況看，首先，基層有很多農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商直接跟規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶打交道，開(kāi)展了整體批發(fā)銷(xiāo)售，減少了物流成本、交易成本；其次，很多農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商在政策的指導(dǎo)下，開(kāi)始成立類(lèi)似的土地托管合作社，他們本身?yè)碛胸S富的農(nóng)資資源，再嫁接上國(guó)家政策，疊加效應(yīng)非常突出，很容易形成土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在當(dāng)前的政策下，農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商既可以聯(lián)合經(jīng)營(yíng)大戶繼續(xù)擴(kuò)大利潤(rùn)空間，同時(shí)也可以運(yùn)用政策，探索農(nóng)業(yè)服務(wù)多元化的路子，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體。