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魯西集團在項目建設過程中，把黨建工作與項目中心工作緊密融合，規(guī)范完善項目建設隊伍黨建基礎管理，積極開展基層黨支部活動，支援項目建設。
承攬園區(qū)項目建設的制造與工程事業(yè)集團，重點以各級黨委黨建工作考核標準為依據(jù)，以基層黨小組、基層班組為抓手，深入開展“雙基”管理，持續(xù)抓好星級支部建設，確保黨建工作規(guī)范化和標準化。做好支部“黨員先鋒崗”的考核評比。堅持每月對項目組、事業(yè)部黨建工作，從基礎管理、黨的建設、作風建設等維度進行考核評價。
針對項目建設實際情況，開展了“我為群眾辦實事”、“黨員身邊無違章”等活動。針對在建項目保溫任務重的實際問題，為減輕項目施工人員工作負擔，各黨支部通過成立黨員突擊隊、開展志愿者服務等方式，黨員帶頭承擔項目建設現(xiàn)場施工人員體溫測量、現(xiàn)場消毒等相關疫情防控工作，為夜間加班人員倒運自行車，幫助往現(xiàn)場運送保溫材料，支援項目建設。
通過推動開展“黨員身邊無違章”活動，建立“黨員帶動群眾”統(tǒng)計表，黨員幫扶群眾課、查找隱患。一季度末黨員干部共開展教育338次，查處隱患500余項，黨員幫扶人次1036次，提出合理化建議287條，項目建設順利，達到預期效果。
各工程事業(yè)部黨總支組織職能、公司黨員干部、管理人員成立了在建項目建設服務隊，到項目建設現(xiàn)場參與儀表電纜敷設、反應器鵝卵石裝撿、現(xiàn)場清理、項目綠化等工作，幫助項目組和施工單位解決實際困難。
“通過推進黨建與項目建設融合，在項目建設過程中，廣大黨員干部任勞任怨，沖鋒在前，充分發(fā)揮了黨員干部的示范引導作用，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，積極踐行黨員干部帶頭作用，引導廣大員工投身于項目建設的高潮。”事業(yè)集團機關第二黨支部書記王士強。
接下來，魯西集團還要進一步創(chuàng)新做好黨建的基層基礎管理，理清工作思路，強化工作措施。深入開展黨員干部下基層活動，分層級管控，強化職責履行及效果落實，發(fā)揮各級黨組織和黨員在企業(yè)重點任務攻關中的作用，推動黨建工作與項目建設深度融合。